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2023年專題

1983年復(fù)刊至今40年來
編校質(zhì)量:從“四連冠”到“零差錯”
更新時間:2023-4-24 15:45:08    來源:焦作日報

 

時至今日,白紙黑字的黨報,仍然是受老百姓信賴的權(quán)威信息來源之一,黨報不僅代表著公信力和權(quán)威性,更會直接影響到讀者認知!督棺魅請蟆纷詣(chuàng)刊以來,收獲了一批又一批的忠實讀者,并深受他們的喜愛與信賴,這得益于焦作日報社嚴謹、科學(xué)的編校體系和焦報人精益求精、高度負責(zé)的匠心精神。

在兩年一度的河南省黨報編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》在1996年至2003年間,連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省第一,更為可喜的是,在2016年全省報紙編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》實現(xiàn)了“零差錯”目標,真正做到了“萬無一失”。

千里之堤,潰于蟻穴。任何一個細小的差錯都會影響報紙質(zhì)量。提高編校質(zhì)量是每家報社長期要抓的工作,焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅于出版前,保證“零差錯”發(fā)稿,更是每一位焦報人不懈追求的目標。

每一份《焦作日報》的出版,都要經(jīng)歷采訪、編輯、校對等十多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有明確的職責(zé)分工和權(quán)責(zé)定位,大家各司其職、各負其責(zé),相互協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣,嚴格按照程序運作,上一個環(huán)節(jié)到下一個環(huán)節(jié)的時間要求甚至要精確到分鐘。

對于稿件中的時間、地點、人名、單位名稱、數(shù)據(jù)等,編校人員慎之又慎。遇到可疑的問題時,除了詢問報社領(lǐng)導(dǎo)、同事外,他們還需要查地圖、翻資料、聯(lián)系記者進行核對,確保無誤。尤其是面對上萬文字的專版、長稿,值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個細節(jié),用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責(zé)任田”。

沒有規(guī)矩不成方圓。為了提高報紙編校質(zhì)量,自創(chuàng)刊起,焦作日報社在歷任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷把現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運用于報紙質(zhì)量管理當(dāng)中,持續(xù)學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,同時結(jié)合自身實際,建立起一套完善的標準化質(zhì)量管理體系。

1983年復(fù)刊后,焦作日報社實施的第一個考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。

1999年初,焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核辦法》,采編人員工資全部納入績效考核。

2006年,遵循公開、公平、公正的原則,在原有考核辦法的基礎(chǔ)上,焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核實施細則(試行)》。

2015年10月,為了增強采、編、校人員責(zé)任感,減少一般性差錯,杜絕重大差錯,提高報紙質(zhì)量,焦作日報社編委會出臺了迄今為止最嚴格的《報紙版面差錯處罰辦法》。

面對全媒體時代大潮,《焦作日報》堅持守正創(chuàng)新,積極探索加強全媒體新聞編校質(zhì)量的有效措施,于2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰制度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。

此外,2006年8月1日,焦作日報社還成立了考評策劃部,聘任有新聞副高級以上業(yè)務(wù)職稱的同志組成專家評審組,對所有見報稿件、版面進行評審,并對優(yōu)質(zhì)稿件、版面和問題稿件、版面逐一進行點評,形成《考評動態(tài)》,上墻公布。考評差錯每天公布,記者、編輯、校對的成績和差錯公開透明,潛移默化中,大家的責(zé)任心都增強了。

制度體系的逐步完善,帶來的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時間里,《焦作日報》連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000,降到1998年至1999年的1.96/10000,再降到2000年至2001年的0.69/10000,最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》實現(xiàn)了“零差錯”目標。

這些枯燥的數(shù)字,折射出焦作報人對社會、對讀者高度負責(zé)的敬業(yè)精神和一絲不茍的辦報態(tài)度,也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質(zhì)量保證體系科學(xué)嚴格。

在1996年至2003年,《焦作日報》連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省黨報編校質(zhì)量評比第一名后,省新聞出版局發(fā)來賀電:“希望《焦作日報》再接再厲,在穩(wěn)步提高報紙質(zhì)量上,努力開拓創(chuàng)新,取得新的更大成績!薄多嵵萃韴蟆返刃值軋笊缫布娂娗皝砣〗(jīng),借鑒焦作日報社的標準化編校質(zhì)量管理體系。

認真謹慎的工作作風(fēng),是焦報人的匠心所在;科學(xué)嚴謹?shù)木幮sw系,是高質(zhì)量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”,熱衷于“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不茍地工作態(tài)度提高報紙編校質(zhì)量、增強報紙可信度,為《焦作日報》贏得社會贊譽。

記者 孫 茜

文章編輯:楊銘 
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    1983年復(fù)刊至今40年來
    編校質(zhì)量:從“四連冠”到“零差錯”
    2023-4-24 15:45:08    來源:焦作日報

     

    時至今日,白紙黑字的黨報,仍然是受老百姓信賴的權(quán)威信息來源之一,黨報不僅代表著公信力和權(quán)威性,更會直接影響到讀者認知。《焦作日報》自創(chuàng)刊以來,收獲了一批又一批的忠實讀者,并深受他們的喜愛與信賴,這得益于焦作日報社嚴謹、科學(xué)的編校體系和焦報人精益求精、高度負責(zé)的匠心精神。

    在兩年一度的河南省黨報編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》在1996年至2003年間,連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省第一,更為可喜的是,在2016年全省報紙編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》實現(xiàn)了“零差錯”目標,真正做到了“萬無一失”。

    千里之堤,潰于蟻穴。任何一個細小的差錯都會影響報紙質(zhì)量。提高編校質(zhì)量是每家報社長期要抓的工作,焦作日報社亦是如此。而將差錯消滅于出版前,保證“零差錯”發(fā)稿,更是每一位焦報人不懈追求的目標。

    每一份《焦作日報》的出版,都要經(jīng)歷采訪、編輯、校對等十多個環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)都有明確的職責(zé)分工和權(quán)責(zé)定位,大家各司其職、各負其責(zé),相互協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣,嚴格按照程序運作,上一個環(huán)節(jié)到下一個環(huán)節(jié)的時間要求甚至要精確到分鐘。

    對于稿件中的時間、地點、人名、單位名稱、數(shù)據(jù)等,編校人員慎之又慎。遇到可疑的問題時,除了詢問報社領(lǐng)導(dǎo)、同事外,他們還需要查地圖、翻資料、聯(lián)系記者進行核對,確保無誤。尤其是面對上萬文字的專版、長稿,值班編輯、校對、組版員更是細心打磨每個細節(jié),用精益求精的匠心精神堅守每一寸“責(zé)任田”。

    沒有規(guī)矩不成方圓。為了提高報紙編校質(zhì)量,自創(chuàng)刊起,焦作日報社在歷任領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不斷把現(xiàn)代化企業(yè)管理模式運用于報紙質(zhì)量管理當(dāng)中,持續(xù)學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,同時結(jié)合自身實際,建立起一套完善的標準化質(zhì)量管理體系。

    1983年復(fù)刊后,焦作日報社實施的第一個考核辦法——《焦作日報采編人員考核辦法》。

    1999年初,焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核辦法》,采編人員工資全部納入績效考核。

    2006年,遵循公開、公平、公正的原則,在原有考核辦法的基礎(chǔ)上,焦作日報社黨委、編委制定了《焦作日報采編業(yè)務(wù)考核實施細則(試行)》。

    2015年10月,為了增強采、編、校人員責(zé)任感,減少一般性差錯,杜絕重大差錯,提高報紙質(zhì)量,焦作日報社編委會出臺了迄今為止最嚴格的《報紙版面差錯處罰辦法》。

    面對全媒體時代大潮,《焦作日報》堅持守正創(chuàng)新,積極探索加強全媒體新聞編校質(zhì)量的有效措施,于2022年7月1日正式施行《全媒體重大差錯通報處罰制度》《焦作日報全媒體差錯處罰辦法》。

    此外,2006年8月1日,焦作日報社還成立了考評策劃部,聘任有新聞副高級以上業(yè)務(wù)職稱的同志組成專家評審組,對所有見報稿件、版面進行評審,并對優(yōu)質(zhì)稿件、版面和問題稿件、版面逐一進行點評,形成《考評動態(tài)》,上墻公布。考評差錯每天公布,記者、編輯、校對的成績和差錯公開透明,潛移默化中,大家的責(zé)任心都增強了。

    制度體系的逐步完善,帶來的效果也逐漸凸顯。在1996年至2003年8年時間里,《焦作日報》連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省第一。差錯率也從1996年至1997年的3.19/10000,降到1998年至1999年的1.96/10000,再降到2000年至2001年的0.69/10000,最后降到2002年至2003年的0.5/10000。在2016年的全省報紙編校質(zhì)量評比中,《焦作日報》實現(xiàn)了“零差錯”目標。

    這些枯燥的數(shù)字,折射出焦作報人對社會、對讀者高度負責(zé)的敬業(yè)精神和一絲不茍的辦報態(tài)度,也證明了焦作日報社的標準化管理行之有效、編校質(zhì)量保證體系科學(xué)嚴格。

    在1996年至2003年,《焦作日報》連續(xù)4屆蟬聯(lián)全省黨報編校質(zhì)量評比第一名后,省新聞出版局發(fā)來賀電:“希望《焦作日報》再接再厲,在穩(wěn)步提高報紙質(zhì)量上,努力開拓創(chuàng)新,取得新的更大成績。”《鄭州晚報》等兄弟報社也紛紛前來取經(jīng),借鑒焦作日報社的標準化編校質(zhì)量管理體系。

    認真謹慎的工作作風(fēng),是焦報人的匠心所在;科學(xué)嚴謹?shù)木幮sw系,是高質(zhì)量出版的堅強保障。從“四連冠”到“零差錯”,熱衷于“咬文嚼字”的焦報匠人始終用一絲不茍地工作態(tài)度提高報紙編校質(zhì)量、增強報紙可信度,為《焦作日報》贏得社會贊譽。

    記者 孫 茜

    文章編輯:楊銘 
     
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